Тренинг «Интервью по компетенциям. Передача технологии»

Дата в календаре: 2026-11-20

Начало: 2026-11-20T10:00:00+0300

Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания) · Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания)

Бизнес

Кому адресован тренинг Тренинг рекомендуется специалистам HR-службы, руководителям компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала. Цель тренинга Изучить модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала, как правильно подготовить и провести интервью по компетенциям под потребности заказчика. Отработать практические навыки. Ожидаемые результаты участников четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи. Программа тренинга Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника Структура компетенции Возможности использования модели компетенций (подбор, оценка, развитие персонала, работа с кадровым резервом) Индикаторы и работа с ними Варианты шкал модели компетенций Группировка компетенций Профиль должности и его построение на основе модели компетенций Основные принципы интервью по компетенциям Когда и в каких целях используется Преимущества и ограничения метода Интервью по компетенциям в сравнении с другими методами оценки Задачи, решаемые данным видом интервью Структура метода Подготовка к интервью (организационные и информационные вопросы) Установление контакта с оцениваемым Собственно интервью Завершение оценочной беседы Обработка результатов Составление отчета по итогам оценки Обратная связь заказчику и сотруднику Вопросы и интерпретация ответов Принципы построения вопросов на основе описания компетенций и индикаторов Проективные вопросы Ситуационные вопросы Методики «PARLA», «STAR» Принципы интерпретации ответов Создания вопросов к интервью по компетенциям Подбор компетенций под конкретную должность Создание вопросов к выбранной модели компетенций Описание позитивных и негативных индикаторов для интерпретации ответов. Отработка навыка проведения интервью по созданным вопросам Создание отчета и обратная связь Правила написания отчетов Отчеты для заказчика и для оцениваемого: особенности, отличия Варианты отчетов по итогам оценки Отработка навыка написания отчета по интервью Принципы обратной связи по итогам проведенной оценки Отработка навыка обратной связи на примерах созданных отчетов Особенности метода Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация. Работа с разными видами реакции на оценку. Создание плана использования полученной технологии. Завершение семинара. Технологии проведения тренинга Групповые дискуссии, кейсы, ролевые игры, презентации, работа в мини-группах Время проведения 10.00-18.00, 1 день Наши преимущества Широкий выбор тренингов под различные бизнес-задачи. Более 150 тренингов для персонала всех уровней и направлений. Штат опытных и профессиональных бизнес-тренеров. Более 100 тренеров со стажем работы от 7 до 20 лет. Высокие стандарты обучения и сервиса, качественное сопр

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.