Тренинг «Ресурсная обратная связь!»

Дата в календаре: 2026-11-09

Начало: 2026-11-09T10:00:00+0300

Большой проспект ПС, д. 29 · Большой проспект ПС, д. 29

Бизнес

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА • Обучить сотрудников любого уровня власти эффективно взаимодействовать с подчиненными через конструктивную и ресурсную обратную связь. ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА • Приобрести знания в области коучинга; • Научиться вести конструктивный диалог с подчиненными; • Перекладывать часть ответственности за результат на сотрудников; • Приобрести навыки задавания вопросов; • Приобрести навыки выявления скрытых потребностей; • Научиться эффективно работать с возражениями; • Приобрести навыки конструктивной ресурсной обратной связи. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Конструктивная обратная связь • Что такое конструктивная обратная связь; • Цели обратной связи; • Основные сложности при коммуникации с сотрудниками; • Мотивация сотрудников и личностный и профессиональный рост; • Модели обратной связи; • Постановка целей и задач сотрудникам; • Коучинговый подход в обратной связи. Ресурсная обратная связь • Ресурсная обратная связь – основные принципы и нюансы; • Поиск зон роста сотрудника; • Ошибки сотрудника как зона его личностного и профессионального роста; • Ответственность за результат – кто отвечает?; • Руководитель – он же коуч, он же тренер, он же наставник. Какая роль более эффективная?; • Техника «горячий стул»; • Модели ресурсной обратной связи. Мотивация сотрудников • Принципы мотивации, теоретические аспекты; • Модели поведения руководителя в различных типах мотивации; • Правила конструктивной аргументации в мотивации. Эффективная коммуникация с сотрудниками • Подстройка под индивидуальные особенности сотрудников; • Подстройка и ведение сотрудника, активное слушание; • «Зона комфорта» сотрудника, личные и профессиональные границы при деловой коммуникации; • Формирование навыков задавания правильных вопросов. Технологии проведения тренинга В течение всей программы обучающиеся участвуют в дискуссиях, обмениваются своим опытом и знаниями. Практические задания подразумевают отработку полученного теоретического материала с последующим разбором кейсов и подведением итогов. Основной акцент на тренинге ставится на практическую составляющую программы. Группа работает в парах, тройках, малых группах. На протяжении всей программы участники практикуются в подаче грамотной и конструктивной обратной связи. Приобретая навык подачи обратной связи на своём личном опыте, участники получают полезный практический опыт, научатся более конструктивно оценивать возможности и ошибки своих коллег. ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч. Время проведения: с 10:00 до 17:00. Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме. Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей. При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 % . Группа в стадии набора. При отсутствии зарегистрированных участников, заявки принимаются от 2-х человек. Возможн

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.