Менеджер по персоналу: цели, задачи, решения, компетенции, инструменты

Дата в календаре: 2026-11-09

Начало: 2026-11-09T10:00:00+0300

г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29. · г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Бизнес

1. Цели и задачи менеджера по персоналу • Зачем компании нужен специалист по управлению персоналом. • Зоны ответственности менеджера по персоналу. • Каких задач в сфере управления персоналом стоит избегать. Что может изменить в компании менеджер по персоналу. 2. Поиск и подбор персонала • Основные способы поиска персонала — объявления о найме, базы резюме, социальные сети, рекомендации. • Анализ ошибок при подборе персонала, оценка корректности задач подбора персонала. Оптимизация затрат на подбор персонала. • Правовое регулирование процесса подбора и найма персонала. • Методы оценки соискателей, типовые ошибки при подборе персонала. • HR-маркетинг в практике подбора и найма персонала. • Плюсы и минусы хедхантинга. 3. Обучение, развитие, оценка персонала, кадровый резерв • Основные принципы обучения и развития персонала. • Оценка целесообразности обучения и развития персонала. • Организация внутреннего и внешнего обучения, оптимизация затрат на обучение и развитие персонала. • Ученические договора и соглашения об обучении. • Методы и инструменты для оценки персонала, цели и задачи оценки. • Программы подготовки кадрового резерва и необходимость их реализации. 4. Мотивация, заработная плата и системы оплаты труда • Мотивация в теории и на практике. • Соотношение мотивов сотрудников и возможностей компании. • Инструменты нематериальной мотивации. • Понятие конкурентоспособности заработной платы, методы определения оптимальной «стоимости» должности или сотрудника. • Системы оплаты труда, алгоритм разработки и внедрения системы оплаты труда. 5. Нормирование труда и расчет численности персонала • Методы нормирования труда и их применение в теории и на практике. • Внедрение системы нормирования труда, виды норм. • Способы расчета численности работников, анализ загруженности, оптимизация численности и должностного состава. • Функциональный анализ. 6. Кадровое делопроизводство и трудовое право • Нормативно-правовая база, регулирующие трудовые отношения. • Локальные нормативные акты и кадровые документы. • Реквизиты кадровых документов, нормативно-правовое регулирование трудовых отношений, форма и содержание кадровых документов и локальных нормативных актов. • Как провести кадровый аудит, как устранить типовые ошибки в кадровом документообороте. 7. Бюджетирование затрат на персонал • 5 способов бюджетирования затрат на персонал. • Статьи затрат на персонал и методы расчета затрат — ФОТ, обучение и развитие, подбор, командировки, отпуска, социальные расходы. • Контроль исполнения бюджета. 8. Корпоративная культура • Корпоративные стандарты, корпоративные мероприятия, цели и ценности — на что может повлиять и что может изменить менеджер по персоналу. 9. Конфликты, проверки и трудовые споры • К чему могут привести разногласия с работниками. • Как и о чем договариваться с работником. • Последствия жалоб в надзорные органы и судебных исков. • Как готовиться к проверкам и проходить их, как представлять интересы компании в суде. • Штрафы и санкции за нарушения т

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.