Тренинг «Инструменты управления временем 2.0»

Дата в календаре: 2026-11-16

Начало: 2026-11-16T10:00:00+0300

Большой проспект ПС, д. 29, офис 522 · Большой проспект ПС, д. 29, офис 522

Бизнес

ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГА 1. Формирование запроса на планирование, отработка практических кейсов 2. Поэтапное применение инструментов планирования на каждой ступени 3. Коучинг участников, технологии встраивания инструментов через вопросно-ответные методики и осознания применения той или иной модели на практике 4. Развитие абстрактного мышления через игры и упражнения-энерджайзеры 5. 8 блоков тренинга, переходы от блока к блоку через «мостики» 6. Интеграция полученных знаний через интегративные упражнения 7. Обратная связь и развитие навыков ОСВК ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы • Agile-подход в постановке целей; • понятия: видение, результат, цель, задача; • ИКР (идеальный конечный результат); • целеполагание на основе ценностей организации; • принципы постановки целей: SMART и GROW • коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели; • работа с целью при помощи метафорических карт. Планирование • виды и инструменты планирования; • планирование по спринтам; • 8 шагов при планировании; • канбан; • сторимаппинг и майндмаппинг; • ежедневное планирование и самосовершенствование. Расстановка приоритетов • матрица Эйзенхауэра; • модель удовлетворения потребностей; • анализ актуальных задач; • цели-доноры и цели-пиявки. Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели • источники мотивации и самомотивации; • создание настроя на высокую работоспособность; • принципы формирования положительных привычек; • энергетический цикл человека; • поглотители времени; • лень и прокрастинация. Анализ, контроль • точки и виды контроля; • анализ достигнутых результатов; • выводы и благодарности; • ресурсы для достижения следующих целей. ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.) Время проведения: с 10:00 до 17:00. Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 28 000 рублей. При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 %. Группа в стадии набора. При отсутствии зарегистрированных участников, заявки принимаются от 2-х человек. Стоимость проведения корпоративного обучения: • 50 000 руб. в день за группу до 5 чел., 80 000 руб. за двухдневный тренинг, • от 60 000 руб. в день за группу от 6 чел. Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15 , Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.