Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей».

Дата в календаре: 2026-11-11

Начало: 2026-11-11T10:00:00+0300

Большой проспект ПС, д. 29, 5 этаж. · Большой проспект ПС, д. 29, 5 этаж.

Бизнес

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА Развитие навыков оперативного менеджмента Развитие лидерских качеств руководителя Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе Развитие проактивного (стратегического) мышления ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Инструменты руководителя Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия. Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными. Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения. Правила делегирования. Выбор задач для делегирования. Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу? Построение эффективной системы контроля. Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности. Что такое эффективная командная работа? Особенности мотивации сотрудников. Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их. Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло. Выстраивание отношений в стиле сотрудничества; Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении. Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий. ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.). Время проведения: с 10:00 до 18:00. Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме. Стоимость участия составляет 20 000 рублей. При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 % Абонемент на 10 билетов на тренинги Учебного Центра "Будь в курсе": стоимость 100 000 руб. – скидка 50% (10000 руб. за 1 билет) Все мероприятия по абонементу: • Тренинг «Деловая переписка» • Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций» • Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия» • Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах» • Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации» • Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН» • Тренинг «Управление конфликтами с клиентами» • Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей» • Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека» * период действия

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.