Семинар «Специалист по подбору персонала — техники, технологии, инструменты и метрики»

Дата в календаре: 2026-11-12

Начало: 2026-11-12T10:00:00+0300

Большой проспект ПС, 29 · Большой проспект ПС, 29

Бизнес

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР • Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала ЦЕЛИ СЕМИНАРА • Изучить техники и технологии подбора персонала • Освоить инструменты профессионального рекрутера • Усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки ПРОГРАММА СЕМИНАРА 1. Психологические особенности процесса подбора персонала • Формирование требований к нанимаемым сотрудникам. • Как правильно собрать информацию, необходимую для описания вакансии, какие вопросы задать «заказчику». • Портрет «идеального» кандидата на занятие вакантной должности и реалии рынка труда. • Психология и особенности оценки опыта, знаний, навыков личностных особенностей кандидата на вакантную должность. • Субъективизм решения о найме. • Отличия в оценке соискателей «заказчиком» и специалистом по подбору персонала. • Трудности управления процессом подбора персонала – возможности и ограничения влияния на процесс со стороны HR-службы. 2. Правовое регулирование процесса подбора персонала • Нормы Трудового Кодекса, регулирующие процесс подбора и найма персонала и их практическое применение. • Что можно, и что писать в объявлениях о найме. • Кому нельзя отказывать в приеме на работу. • Как правильно отказывать в найме, когда обязателен письменный отказ в приеме на работу. • Категории сотрудников, процесс подбора которых регламентирован нормативно-правовыми актами. • Применение закона о персональных данных при подборе персонала – какие данные можно запрашивать у соискателей, можно ли использовать анкеты, как правильно проверять рекомендации, как оформить согласие на обработку персональных данных для принятия решения о найме соискателя, как долго хранить анкеты и резюме. • Применение нормативно-правовых актов, устанавливающих обязательные требования к квалификации — исполнение требований к квалификации из квалификационных справочников и профессиональных стандартов. • Как быть в случае найма сотрудника, не соответствующего обязательным требованиям к квалификации. Что делать, если сотрудник не приступил к работе. 3. Подготовка к поиску и подбору персонала • Планирование работ по подбору персонала. • Причины текучести персонала. • Объективные и субъективные причины увольнений сотрудников. • Причины появления новых вакансий. • Сбор информации о содержании работы, определение необходимых и достаточных требований к соискателям. • Понятие компетенций, использование модели компетенций при подборе персонала. • HR-маркетинг — оценка наличия на рынке труда соискателей с соответствующим требованиям опытом и квалификацией, оценка «стоимости» должности. • Методы оценки «стоимости» должности — от экспресс-оценки до использования зарплатных калькуляторов и обзоров. • Обоснование «стоимости» должности в сложных случаях. • Оценка и позиционирование предложения компании на рынке труда с учетом целевой аудитории. • Анализ неудач при подборе. 4. Выбор способов привлечения соискателей • Обзор источников получения откликов и резюме соискателей. • Специализированные интернет-ресурсы, печатные и эл

Даты и доступность могут измениться. Проверяйте актуальные условия у первоисточника.